每个人都知道，团结就是力量。处在团体之之中，只有大家把力往一处使，目标一致，才能够获得最大利益。

但是，这个道理放在企业中，人们变现出来却经常会出现与之相悖的情况。在职场上，即使个人发展会与公司效益挂钩，但是员工内斗的现象依然层出不穷。

螃蟹效应

在螃蟹群体中，会出现一种耐人寻味的现象。

如果去钓螃蟹，一开始，只钓到一只时，一定要把装螃蟹的藤篮盖上盖子，否则螃蟹很容易就能爬出来。

当藤篮里的螃蟹变得很多只的时候，反而不需要把盖子盖上了。因为，藤篮里只有一只螃蟹的时候，它会自己向上爬。

很多只螃蟹聚集到一起后，它们会采用叠罗汉的方法到达篮口。这种方法比单只螃蟹慢慢爬要更有成效，但是这很难让它们成功逃出。

因为，必然有螃蟹会处在最底层，底层的螃蟹看不过高层的螃蟹独自爬出，会纷纷把它扯下来，取而代之。这种行为会往复循环，最后没有一只螃蟹能爬出去。

这显然是每只螃蟹都注重自身利益而导致的，最后的结果是所有螃蟹相互牵制，大家都无法逃出去。

人们把螃蟹身上发生的这种现象叫做“螃蟹效应”。企业内部员工之间内斗，也是由于螃蟹效应的作用，为了各自利益而相互斗争，最终导致集体利益受损。

竞争法则

由于企业内部资源的有限性，员工之间的竞争是必不可少的。在竞争中，也不需要礼让谦和。

但是，企业在设立竞争机制和激励机制时，要考虑引导良性竞争，并且考虑“底层螃蟹”的利益。

因为，有的员工虽然不直接创造巨大的效益，就像“底层螃蟹”一样，他们的一个小失误，足以让整个项目覆灭。